Эффективная и своевременная организация работы по планированию, контролю и анализу отклонений расходов функций поддержки бизнеса Компании; Ведение аналитического учета расходов подразделений; Подготовка аналитического и презентационного материала и представление результата руководству Компании; Лидирование и участие в рабочих группах (проектах) по разработке и пересмотру систем, инструментов и процессов в части учета, анализа и планирования расходов функций поддержки бизнеса.